KREATORZY RZECZYWISTOŚCI

Tworzenie
8 lutego 2016 839 Views 0 Comments
KREATORZY RZECZYWISTOŚCI
Zdjęcie: Obraz Niedzielne popołudnie na wyspie Grande Jatte, Georges Seurat, olej na płótnie, 207.5 × 308.1 cm, 1884–1886 rok.

Świat jest pełen wyjątkowych osób. Takich jak Ty czy ja 😉 Ale dlaczego tylko nieliczni osiągają ogromny sukces jak Richard Branson, dokonują głębokiej zmiany jak Nelson Mandela, czy zapisują się w kartach historii jak Martin Luther King? Bądź zmianą, którą pragniesz ujrzeć w świecie, mówił Mahatma Gandhi. Piękna myśl. Dlaczego więc mając dostęp do tej samej wiedzy, możliwości, technologii, tak bardzo różnimy się w skuteczności realizowania marzeń, osiągania celów i generowania zmiany choćby w małych społecznościach, w których funkcjonujemy.

W KTÓREJ GRUPIE JESTEŚ?

W raporcie State of The Global Workplace Instytutu Gallupa wyróżnia się trzy rodzaje pracowników. Pierwszy z nich – zaangażowani. Pracują z pasją i czerpią z tego radość. Jest to grupa najbardziej wartościowych pracowników, która wprowadza innowacje i je rozwija. Takich pracowników jest 13 %.
Druga grupa, stanowiąca 24%, to pracownicy kontestujący pracę. Podważają osiągnięcia zaangażowanych w pracę osób. Zajęci pokazywaniem niezadowolenia z pracy.
Największą, 63% ogółu, stanowią pracownicy niezaangażowani. Charakteryzują się brakiem energii i pasji wkładanej w pracę, czekają na zakończenie dnia.

Szef Instytutu Gallupa, Jim Clifton, w raporcie napisał: Dziś światowe PKB to ok. 60 bln dolarów i ta liczba wzrośnie do 200 bln dolarów w ciągu najbliższych 30 lat. (…) Konkurencja o konsumentów to mistrzostwa świata globalnej ekonomii. Nagrodą dla zwycięzców będą kwitnące gospodarki i nowe miejsca pracy. Przegrani zmierzą się z niepokojami i rewolucjami. Kraje, które podwoją liczbę zaangażowanych pracowników w każdej firmie, będą miały największą szansę, żeby zgarnąć lwią część z tych 140 bilionów dolarów.
Myślisz, że podobnie mógłby wyglądać raport marek produktów i usług? Jak bardzo angażująca jest marka, którą budujesz?

ZŁOTY KRĄG. Dlaczego? Jak? Co?

Simon Sinek mówi: Ludzie nie kupują tego co robisz, kupują to dlaczego to robisz. Celem nie jest robienie interesu z każdym kto potrzebuje tego co masz, celem jest robienie interesów z ludźmi, którzy wierzą w to, w co ty wierzysz.

Przyznam się, że gdy po raz pierwszy usłyszałam tą myśl, powiedziałam głośno WOW! Jest to bardzo głęboki insight zarówno dla marki osobistej jak i produktu. Odkrycie, że 100% ludzi wie co robi, a tylko niektórzy wiedzą jak oraz, że nieliczni wiedzą dlaczego – jest powalające. Silne marki wychodzą do pytania – dlaczego. Przeciętne od – co. Simon dokładnie tłumaczy to w swoim wystąpieniu na przykładzie marki Apple.

Pomyśl teraz, że jesteś w 13% zaangażowanych pracowników i wiesz dokładnie co, jak i dlaczego chcesz zrobić. Ponadto, marka produktu, którą budujesz spełnia powyższe warunki. Dodaje skrzydeł lepiej niż Redbull, prawda? 🙂

WIELCY Z WYBORU

Do dopełnienia obrazu pt. kreowanie rzeczywistości, pasuje przytoczenie opisu lidera 10X, którą poznałam w książce Wielcy z wyboru, autorzy: Jim Collins i Morten T. Hansen.
Liderów 10X cechuje:
Fanatyczna dyscyplina. Liderzy 10X, nazywani również dziesiątkami są niezmordowani, maniakalnie monotematyczni i niezłomni w swoich dążeniach. Przejawiają niezwykłą spójność działań – spójność z wartościami, celami, standardami wykonania oraz metodami.
Empiryczna kreatywność. W obliczu niepewności, liderzy 10X nie oglądają się na innych, nie ufają powszechnym opinią, autorytetom, znajomym. Przede wszystkim opierają się na dowodach empirycznych. Polegają na bezpośrednich obserwacjach, praktycznych eksperymentach i namacalnych dowodach. Śmiałe i kreatywne decyzje podejmowane są dzięki silnym podstawom empirycznym.
Bardzo podoba mi się nazwa i opis. Jest dla mnie esencją mojego bloga, mojego pierwszego artykułu o kompetencjach prawej i lewej półkuli i mnie samej 🙂
Produktywna paranoja. Dziesiątki charakteryzują się wzmożoną czujnością, są zawsze gotowe do odpowiedzi na zagrożenia i zmiany w otoczeniu, nawet wtedy – a zwłaszcza wtedy – gdy wszystko idzie gładko. Zakładają, że okoliczności mogą się obrócić przeciwko nim, być może w najmniej odpowiednim momencie. Swoje lęki i obawy nakierowują na przygotowania, konstruktywne działania, opracowywanie planu B.
Liderzy 10X napędzani są przez ambicję i pasję, związane ze sprawą lub organizacją, która jest najistotniejsza. Są nastawieni na służenie celom, a nie na pompowanie ego.
W jakim stopniu myślisz, że Twoja marka kreuje rzeczywistość, a w jakim podąża za innymi?

Małgorzata Lisowska

Nazywam się Małgorzata Lisowska. Buduję silne marki, maksymalnie wykorzystując przy tym potencjał prawej i lewej półkuli. Od kilku lat pracuję jako architekt marki, od niedawna również jako marszand. Zrobić coś z niczego – to moja największa pasja.

20 posts | 0 comments http://www.lisowskamalgorzata.com/